一切為了藍天白云——上海國瑞環(huán)??萍脊煞萦邢薰径麻L(cháng)兼總經(jīng)理金惠志
發(fā)布時(shí)間:2016-03-14上海國瑞環(huán)??萍脊煞萦邢薰境闪⒁詠?lái),運用熱源塔熱泵、空氣源熱泵、磁懸浮變頻離心冷機、智能貼膜、蓄冷蓄熱、鍋爐油改氣、太陽(yáng)能鍋爐、余熱回收、LED照明節能、電機變頻節能、中央空調遠程監控等多項節能技術(shù),為客戶(hù)提供能源系統診斷和節能環(huán)保工程的設計、施工、運營(yíng)、維保等一條龍服務(wù),為節能減排貢獻力量。
智慧選擇 奉獻社會(huì )
我們常常思考,怎樣的人生是有價(jià)值的人生?怎樣的人生選擇是智慧的選擇?也許金惠志的這番話(huà)可以為我們指點(diǎn)迷津。他說(shuō):“人的一生面臨著(zhù)多種多樣的選擇,每次選擇都是一次取舍,事業(yè)的選擇如此,承擔社會(huì )責任的選擇更是如此。如果能夠從事既有社會(huì )價(jià)值又有經(jīng)濟價(jià)值,而同時(shí)又是自己所熱愛(ài)的事業(yè),那堪稱(chēng)智慧的人生選擇?!?
在投身改革浪潮下海之前,金惠志先后在國企和政府部門(mén)任職,業(yè)績(jì)出色,而后又下海搏擊市場(chǎng)經(jīng)濟,在房地產(chǎn)行業(yè)贏(yíng)得了第一桶金。此時(shí)的金惠志,正值“人生得意須盡歡”的時(shí)候,而他卻做了一件讓所有人吃驚的事情,在2004年毅然決然地退出了十分火爆的房地產(chǎn)行業(yè)?!罢驹诮疱X(qián)的高臺上,似乎我所從事的工作除了金錢(qián)并沒(méi)有什么其他有益的價(jià)值?!苯鸹葜救缡钦f(shuō)。于是,他開(kāi)始思索,尋找新的發(fā)展方向,這個(gè)方向尚未具體,但高度已定,那便是做對社會(huì )有價(jià)值的事情。經(jīng)過(guò)認真考察了解,金惠志確定了一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展方向——節能環(huán)保行業(yè)。
肩負使命感的金惠志更是一個(gè)實(shí)干家。確定事業(yè)發(fā)展的方向后,他開(kāi)始深入了解節能環(huán)保行業(yè),尋找具體的方向。之前的工作經(jīng)歷,讓他對建筑節能有初步的了解,直覺(jué)告訴他建筑節能領(lǐng)域有很大的提升空間,是一個(gè)很好的發(fā)展方向。而好友卻勸誡他要慎重,因為在當時(shí)(2002年),中國的節能環(huán)保類(lèi)企業(yè)成活率只有5%左右,能夠生存下去的企業(yè)少之又少。究其原因,主要在于當時(shí)中國經(jīng)濟發(fā)展追求粗放型的高速度,對節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)不夠重視,沒(méi)有形成全社會(huì )、全行業(yè)節能環(huán)保的趨勢,而節能環(huán)保技術(shù)、設備和市場(chǎng)需求也較少。
盡管大環(huán)境不夠有利,但金惠志還是決定做最早吃螃蟹的那個(gè)人。在他的執著(zhù)堅持下,2002年上海國瑞環(huán)??萍加邢薰?span lang="EN-US">(改制前的公司)成立。然而,滿(mǎn)腔熱血、滿(mǎn)心壯志的金惠志,卻遭遇了事業(yè)的瓶頸期。由于外部市場(chǎng)的不成熟及不規范,企業(yè)沒(méi)有如預期發(fā)展順利,反而賠了不少錢(qián)。到2006年的時(shí)候,公司基本處于維持狀態(tài)。
挫折中的金惠志沒(méi)有放棄,他始終堅信,利國利民的環(huán)保節能行業(yè)必將迎來(lái)發(fā)展的春天。時(shí)間進(jìn)入2010年,隨著(zhù)氣候變暖、環(huán)境污染等問(wèn)題凸顯,環(huán)境保護日益受到中國政府和廣大百姓的關(guān)注,國家各部委及上海市政府也出臺了一系列鼓勵企業(yè)節能減排的優(yōu)惠措施。至此,國瑞公司大有作為的時(shí)刻終于到來(lái)。金惠志帶領(lǐng)團隊四處奔波,積極整合各項優(yōu)質(zhì)節能技術(shù),不厭其煩地向潛在客戶(hù)宣傳用合同能源管理(EMC)的模式進(jìn)行節能改造,即客戶(hù)不需要自己投入一分錢(qián),由節能服務(wù)公司對客戶(hù)能耗大或污染影響大的設備進(jìn)行改造,消滅了原有設備的污染源頭,同時(shí)又幫業(yè)主節約了能耗費用。國瑞公司的自身努力終于有了收獲,2011年,簽約城市酒店(上海);2012年,簽約海鷗飯店和上海市兒童福利院(一期油改氣);2013年,簽約上海市兒童福利院(二期空調改造)和普陀區中心醫院。2014年,天時(shí)、地利、人和加上國瑞公司的品牌效應,國瑞公司更是火力全開(kāi),一舉拿下上海市政大廈等四個(gè)行業(yè)標桿性項目。
至此,金惠志覺(jué)得自己的人生選擇是有意義的,做對社會(huì )有益的工作,同時(shí)不斷創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值。無(wú)疑,金惠志更看重的前者,因為在他心中,節能減排,造福人類(lèi),讓藍天白云永駐美麗中國是社會(huì )賦予的責任,也是一個(gè)社會(huì )公民、企業(yè)公民更愿意為之付出的事業(yè)。
精誠服務(wù) 有備無(wú)患
上海國瑞的企業(yè)定位是節能改造整體方案的系統集成提供者,為用戶(hù)提供能耗診斷、設計、改造、運行、維保全方位、一條龍服務(wù)。這種綜合性服務(wù)要求企業(yè)擁有較好的綜合素養,唯有如此,才能服務(wù)好用戶(hù),不斷積累信譽(yù),獲得長(cháng)遠發(fā)展。金惠志深知“信譽(yù)是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的基石,服務(wù)是打造信譽(yù)的重要砝碼”,因此,在他的帶領(lǐng)下,上海國瑞始終秉持“信譽(yù)第一”的理念,在每一個(gè)項目、每一個(gè)環(huán)節、每一處細節嚴格要求自己,力求達到并超過(guò)行業(yè)和用戶(hù)的要求。這種精誠服務(wù)的企業(yè)信譽(yù)觀(guān)幫助上海國瑞贏(yíng)得了口碑,贏(yíng)得了市場(chǎng)的認可。
上海國瑞要做的是用更好的技術(shù)產(chǎn)品打造更優(yōu)化的用能系統,做好業(yè)主的節能管家。針對不同項目的特性,全方位了解該項目的能耗現狀,根據業(yè)主要求,利用自身技術(shù)整合優(yōu)勢,設計定制優(yōu)化解決方案。在公司內部,對每個(gè)項目方案通常都設計三種方案綜合比較,以確認最佳方案。金惠志常常教導團隊,要有“居安思危,思則有備,有備無(wú)患”的意識,要想在眾多競爭對手中拔得頭籌,就要儲備足夠多的技術(shù)解決手段。
登高望遠 惠志千里
上海國瑞的誠信經(jīng)營(yíng)收獲了用戶(hù)的贊許,也收獲了行業(yè)的認可。在
這些榮譽(yù)和成績(jì)激勵著(zhù)上海國瑞不斷奮進(jìn)。金惠志表示,受經(jīng)濟新常態(tài)等的影響,行業(yè)整體不景氣,但這對節能公司而言恰是一個(gè)難得的好機會(huì )。因為經(jīng)濟壓力之下,越來(lái)越多的企業(yè)會(huì )更加重視用能成本,節能公司的優(yōu)勢就凸顯出來(lái)了。因此,上海國瑞更要把握機遇,不斷提升自己的節能技術(shù)綜合實(shí)力,助力更多項目實(shí)現節能改造。
談及企業(yè)未來(lái)發(fā)展,金惠志信心滿(mǎn)懷:在繼續開(kāi)拓本地市場(chǎng)的同時(shí)大力拓展北方市場(chǎng),在承接建筑節能改造項目的同時(shí),更加關(guān)注工業(yè)領(lǐng)域的節能項目改造;探索如何在新建項目實(shí)行合同能源管理和PPP的模式;通過(guò)節能改造建立多贏(yíng)的新模式。這些新的目標和發(fā)展模式,將帶領(lǐng)上海國瑞實(shí)現更大的發(fā)展,收獲更多的成功。